2019年，一汽丰田零件业务板块站在了分岔路口上。四年的收益高速增长，让一汽丰田零件业务以2015年为分割点，划出一条漂亮的微笑曲线。如何持续收益的上扬态势，不再出现二次拐点，是一汽丰田零件人面临的巨大课题。

　　我们常说，成功三大要素：天资、机遇、勤奋。其实不仅个体如此，对集体而言也同此理。但纵观当今汽车市场，车企巨头林立，专攻后市场的小而精们也实力渐雄，没有哪一家敢自称是天资独霸。就“机遇”而言，更是乱象频生，新兴业态雨后春笋般涌现，服务门类更是花样翻新、迭代加速，如此多元化的竞争局面园林景观设计公司，对传统车企来说，恐怕是挑战远大于机遇！

　　机遇瞬息万变，天资亦是遑论，鏖战商海的勇士们，唯有“勤奋”是施展禀赋、拥抱趋势的不二法门。

　　但勤奋不等于蛮干园林景观设计公司、苦干、傻干，要因势、要见机，更要在继承和发展的基础上开拓创新。一汽丰田零件经由幕后供给型，关注批发的进攻型，进化到如今的关注终端销售和终端客户需要的价值营销型。今日的一汽丰田零件，以崭新的面貌，全面开启以客户为中心的价值营销时代！

　　新时代的召唤燃起一丰零件人血脉里的激情，他们鼓起“丰盈行动”的风帆，誓要在汽车零件市场的大潮中迎风破浪！

　　“丰盈行动”是什么？它是客户价值发掘，园林景观设计公司零件营收增长创新路径的持续探索行动，其实现手段被称为“场景营销”。

　　何谓“场景”？一言以蔽之，为了让客户消费地满意、开心，从“人”而非“车”的视角，进行时间、空间、人、财、物、力的重组和搭配。解决客户的痛点、消除客户的痒点、挖掘客户的盲点，满足客户真正需求的同时为持续盈利拓展机会。

　　全新的零件营销思维和行动的提出，旋即在全国经销店引起广泛的讨论和热烈的响应。广州、成都、郑州、天津、杭州、哈尔滨、西安，分别召开了“丰盈行动重点城市启动会”，与会的61家130余位经销商代表各抒己见。

　　广州广博总经理文林提出，客户利好是制定各类营销政策和活动的根本出发点；广州广保总经理关旭坤分享了，如何增强客户黏性和流失客户的挽回方式；成都锦泰总经理李鑫表示，保有客户活动和各类场景营销手段相融合的必要性；成都三和总经理李宏亮指出，要深入研究客户的每个触点，要加速推进零件营销活动的系统化进程；郑州富达总经理朱丽娜提到，新营销工具的开发，是场景营销不可或缺的组成部分。

　　西安航天龙腾总经理李世伟指出，丰盈行动回归到客户服务本质，是经销店未来收益持续增长的核心动力；杭州康隆总经理余显涛提出，店头经营不仅要“吃饱”，更要“吃好”，因此在客户口碑提升、客户体验深化方面要下大功夫；天津庞大丰雅总经理孟凡春表示，挖掘客户价值是实现经销店持续增长的长久大计。

　　最终，通过大家群策群意的“通过续保提升钣喷回厂”、园林景观设计公司“摇摆客户回厂促进”、“事故车维修入厂流量转化”、“5K、10K客户入厂持续绑定”、“新车场景”五大场景最为引人关注。

　　即此，园林景观设计公司“丰盈行动”由理论探讨转入实战拼杀。两阶段共61家经销店组成先锋军，项目负责人王亚男和团队成员与经销店捆绑在一起，行动在即。星星之火能否照亮希望未来？我们拭目以待！

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